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崗位職責(zé)/職位描述

·?在規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略方案，預(yù)算和KPO（目標(biāo)計(jì)劃）時(shí)，協(xié)助提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)。

·?確保提供具有時(shí)效性的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，通過對(duì)存貨、信用授權(quán)、應(yīng)收、應(yīng)付帳款、存匯款的控制，使酒店的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大效益。

·?保證有效的管理剩余現(xiàn)金，使其發(fā)揮最大的效益

·?制定將來月份及本年度剩余月份的業(yè)務(wù)分析預(yù)測(cè)

·?對(duì)比預(yù)算，編制月度實(shí)際業(yè)務(wù)情況報(bào)告，分析結(jié)果并向行政委員會(huì)建議實(shí)現(xiàn)預(yù)算的具體措施。

·?向總經(jīng)理提供季度財(cái)務(wù)情況匯總分析報(bào)告

·?作為最新的管理工具，向運(yùn)營部門分發(fā)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營預(yù)測(cè)信息報(bào)告

·?執(zhí)行和審查財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章。

·?與業(yè)主進(jìn)行交流，保持良好的關(guān)系，并在必要時(shí)出席工作會(huì)議。

·?分析財(cái)務(wù)和管理報(bào)表。

·?按酒店和部門的要求設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)。

·?按照洲際酒店集團(tuán)的規(guī)章制度評(píng)審現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

·?對(duì)內(nèi)部及外部審計(jì)工作進(jìn)行管理

·?通過推進(jìn)執(zhí)行管理政策、業(yè)務(wù)發(fā)展建議和運(yùn)營支持等方式向管理層提供行政管理支持

·?協(xié)調(diào)其它部門，分析財(cái)務(wù)及運(yùn)營人員的培訓(xùn)需求，開發(fā)正式的培訓(xùn)計(jì)劃并組織員工參加培訓(xùn)

·?發(fā)現(xiàn)那些有升職可能的員工，并且安排他們?cè)诰频陿I(yè)務(wù)運(yùn)行支持部門輪崗

·?獲取與酒店經(jīng)營相關(guān)的法律咨詢信息，擁有良好的地方法律法規(guī)意識(shí)

·?對(duì)包括所有合同、租賃及財(cái)務(wù)文件在內(nèi)的所有信息提供安全保證，確保其得到妥善保管和安全存取。

·?跟進(jìn)所有資本支出，保證其按照原有的審批程序執(zhí)行

·?加入當(dāng)?shù)卣降穆殬I(yè)及行業(yè)組織

·?為酒店管理層建議合適的授權(quán)代表名錄并對(duì)名錄進(jìn)行維護(hù)。

·?進(jìn)行月度檢查和測(cè)試，確保所有部門按照要求遵守相關(guān)的工作規(guī)程

·?執(zhí)行由洲際酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)支持區(qū)域總監(jiān)和財(cái)務(wù)地區(qū)副總裁發(fā)布的管理檢查單上所要求的職責(zé)。

·?評(píng)審產(chǎn)價(jià)格，向總經(jīng)理建議適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略

·?按照洲際酒店集團(tuán)的規(guī)章制度，公共會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和當(dāng)?shù)剡m用條款的規(guī)定執(zhí)行和維護(hù)認(rèn)可的會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)程序。

·?配合酒店業(yè)主選擇和監(jiān)督與酒店業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)的當(dāng)?shù)劂y行的業(yè)務(wù)工作。(管理的酒店)

·?審查運(yùn)營設(shè)備庫房，避免不必要或過度采購，清理（或至少意識(shí)到）流通緩慢的過期物品。

·?每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)帳工作，審批會(huì)計(jì)對(duì)帳表。

·?確保洲際酒店集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)款項(xiàng)及時(shí)得以支付。

·?管理財(cái)務(wù)部門的工作流程。

·?協(xié)助注冊(cè)的固定資產(chǎn)的年度維修保養(yǎng)工作。

·?與信息技術(shù)經(jīng)理一起為酒店設(shè)立與財(cái)務(wù)測(cè)量數(shù)據(jù)相關(guān)的年度策略目標(biāo)。

·?與各部門領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行成本收益分析

·?與人力資源部合作制定人力資源規(guī)劃和管理需求

技能要求

·?完全代表酒店，品牌和公司與顧客，員工和第三方交往的能力。

·?能熟練使用微軟辦公軟件

·?具有解決問題，推理，號(hào)召，組織和培訓(xùn)能力

·?具有良好的溝通和寫作技能

學(xué)歷

·? 會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位。注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先。

經(jīng)歷

·?4年酒店會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)歷，至少有一年類似管理經(jīng)驗(yàn)，或與此相當(dāng)?shù)慕逃拖嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的背景。