職位:Chinese Restaurant Captain 中餐廳領(lǐng)班
- 職位性質(zhì):全職
- 工作地區(qū):山東省青島市
- 招聘人數(shù):1人
- 學 歷:不限
- 工作經(jīng)驗:不限
- 提供食宿:不限
- 年齡要求:不限
- 計算機能力:不限
-
語言要求:不限
- 國際聯(lián)號工作經(jīng)歷:不限
- 薪資待遇:3.4千-3.8千
- 職位有效期:2026-03-24至2026-06-22
崗位職責/職位描述
職責義務(wù):
有權(quán)在特定的場合對客人的投訴、員工放權(quán)及與其它部門的溝通作出相應(yīng)處理決定。確保所有客人消費都正確無誤的輸入電子計算系統(tǒng)。另確保所有票據(jù)及現(xiàn)金都按照萬豪的正確步驟完成。同時依照餐廳經(jīng)理的指示對客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。帶領(lǐng)小組成員出色完成上級交代任務(wù),確保員工給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并達到部門目標。
1.
餐飲部
1.1.
在當班期間管理餐廳運行
·
確保員工按照標準與程序完成任務(wù)
·
遵守飯店的規(guī)章制度及瑞吉令客人滿意計劃,推廣相關(guān)系統(tǒng)的程序知識以盡可能的超越客人期望
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監(jiān)督付款情況和每日的結(jié)帳工作和每日的結(jié)帳工作
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監(jiān)督設(shè)備的維護工作
·
控制存貨并控制存貨安全程序
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監(jiān)督員工行使職責
·
監(jiān)督餐廳服務(wù)
2.
采購/存貨
2.1.
監(jiān)督采購及存貨控制
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監(jiān)督采購程序的完成
·
按照存貨控制程序處理和儲存存貨
3.
人力資源
3.1.
管理證書
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獲得TSW培訓技巧、MFT、SOFT SKILL 培訓技巧及管理技巧證書。
·
培訓、發(fā)展和管理員工
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根據(jù)員工實際情況實行因材施教的培訓
3.2.
監(jiān)督操作管理
·
在部門/單元/服務(wù)點內(nèi)監(jiān)督操作管理
3.3.
維持一個積極的職業(yè)關(guān)系環(huán)境
·
避免和調(diào)解報怨
·
與員工溝通避免與工作相關(guān)的矛盾
·
解決爭端
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約束員工遵守紀律
·
保持一個積極的工作態(tài)度
3.4.
員工管理
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參與員工招聘
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協(xié)助計劃和實施入店教育
·
協(xié)助準備員工花名冊
·
協(xié)助維護現(xiàn)有員工記錄
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鼓勵員工掌握多技能以保證員工在工繁忙時最大的工作適應(yīng)性
·
協(xié)助員工培訓與發(fā)展
·
建立員工工作表現(xiàn)測評
3.5.
指導員工
·
給予所管轄的員工以不斷的建議和支持
·
指導員工表現(xiàn)
·
實施合適的管理方式給予員工動力和溝通
3.6.
(一對一)指導員工
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必要時對員工進行個別面對面指
4.
菜單、酒水知識
4.1.
菜單
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熟悉餐飲資識和餐廳菜單。
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了解并熟知所有食品準備的標準和程序
·
控制食品出產(chǎn)的標準
4.2.
酒水
·
熟悉酒水知識
·
熟悉雞尾酒的配制
·
完成酒水服務(wù)技巧知識的培訓
5.
對客服務(wù)/銷售
5.1.
對客服務(wù)/關(guān)系
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承擔起客人滿意的責任
·
為客人提出有創(chuàng)造性的建議
·
傳送高水平對客服務(wù)
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遵守萬豪顧客滿意標準
·
不斷尋找機會改進對客服務(wù)
·
建立和維持有效的對客關(guān)系
·
以職業(yè)化的態(tài)度和形象展示有效的和合適的對客服務(wù)技巧
·
用可以增進友好、信任和滿意的態(tài)度與客人交流
·
采取合適的行動解決客人抱怨
·
有承擔起上級授予的處理客人特殊要求投訴的能力
5.2.
銷售和促銷產(chǎn)品與服務(wù)
·
維持對產(chǎn)品和服務(wù)的高度了解以便于向客人解釋和銷售服務(wù)和設(shè)施
6. 電腦
6.1.
餐飲電腦系統(tǒng)
·
掌握MICRO 電腦收銀系統(tǒng)
·
掌握和使用餐飲電腦軟件
6.2.
文字工作
·
掌握和使用文字處理軟件包
7. 安全/清潔/養(yǎng)護
7.1.
維持一個安全可靠的工作環(huán)境
·
強調(diào)保養(yǎng)職責,遵守工作區(qū)健康和安全法規(guī)、政策和程序
·
采取行動排除危險,向上級或經(jīng)理報告危險隱患
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堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序
·
熟悉對財產(chǎn)安全、緊急救護和火警等處理程序
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依照酒店要求記錄安全日志和事故記錄
7.2.
清潔/養(yǎng)護工作
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堅持酒店的清潔和養(yǎng)護
·
保持維護所在工作區(qū)域的高度整潔
8. 溝通/日常工作
8.1.
管理工作關(guān)系
·
主持會議向員工通告酒店運作和其它方面的情況
8.2.
維持和實施有效的人際交流技巧
·
隨時表現(xiàn)出職業(yè)態(tài)度和行為
·
以不斷提高的標準分析、衡量、改善你的個人表現(xiàn)
8.3.
質(zhì)量體系
·
實施酒店質(zhì)量保障原則
8.4. 遵守酒店和公司的所有工作指南
8.5.
溝通
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以職業(yè)的、肯定的方式與部門和酒店員工建立起親密關(guān)系以促進團隊精神和有效的雙向交流
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與具不同文化背景的客人和同事有效溝通
·
在團隊內(nèi)有效工作
8.6.
程序管理
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準備和維護文檔、報告、信函、備忘錄和其它相關(guān)業(yè)務(wù)資料
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確保在餐廳的每日工作日志中記錄下餐具情況,收入和利潤,特殊事件,客人表揚和投訴及其它需記錄下的事件。工作日志每天工作結(jié)束前需交給餐飲總監(jiān)過目和簽字
·
保證所有報告和服務(wù)都按時完成
8.7.
其它任務(wù)
遵守所有酒店政策和流程