

凱悅的信念
關愛每一個人,讓他們盡善盡美顯真我
凱悅的信念
關愛每一個人,讓他們盡善盡美顯真我
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凱悅的信念
關愛每一個人,讓他們盡善盡美顯真我
·?職位性質:全職
·?工作地區:國外
·?招聘人數:不限
·?學 歷:不限
·?工作經驗:15年以上
·?提供食宿:不限
·?年齡要求:不限
·?計算機能力:不限
·?語言要求:英語/韓語
·?國際聯號工作經歷:不限
·?薪資待遇:面試后可調整
工作范圍
協助房務總經理(Hotel Manager - Rooms)運營和管理房務部,確保符合凱悅國際的企業戰略和品牌戰略,同時滿足員工、賓客和業主的期望。直接領導前廳部經理和首席禮賓司,確保各部門的日常運營順暢。
負責對象
·?前廳部經理
·?賓客體驗經理(GEM Manager)
·?行政酒廊經理(Grand Club Manager)
·?首席禮賓司
·?交通經理
·?所轄區域的所有其他員工
匯報對象
·?房務總經理(Hotel Manager - Rooms)
主要職責與責任
運營與行政
·?確保為賓客提供的所有服務始終可用,并按照服務觸點及賭場運營指南高效、禮貌地執行。
·?處理日常行政工作。
·?建立高效的辦公室流程,處理一般往來信件、歸檔和記錄(無紙化、環保)。
·?確保公司最低品牌標準已實施,并在適當情況下實施可選品牌標準。
·?確保賓客偏好/GEM備注在系統中更新、維護并應用于日常運營。
·?處理客戶投訴并在可能情況下采取補救措施。
·?參加以下會議:每日賭場房間分配、月度預測回顧、每周收益管理。
·?在迎接和送別博彩及非博彩貴賓客人前后做好準備工作。
·?與各部門負責人緊密聯系,確保準確、及時地接待團隊、貴賓和散客。
·?監督并與首席禮賓司及交通經理密切合作,確保交通部門順暢運行,車輛按時運行并保持良好狀態。
·?向房務總監匯報客房銷售進展及預訂情況。
·?定期檢查酒店各區域和建筑,確保為賓客提供清潔舒適的環境,并保證客房和公共區域的設施與細節符合標準。
·?定期監控和分析競爭酒店的業務趨勢。
·?與旅行社、本地商業團體和航空公司保持密切關系。
·?規劃并實施有效的追加銷售活動,通過合理的價格管理最大化客房收入。
·?定期召開溝通會議,確保部門簡報和會議有效進行。
·?與房務總監、工程總監和行政管家一起頻繁、全面檢查客房及房務區域。
·?在超額預訂情況下協助安排外部賓客住宿。
·?確保每日貴賓房、特殊需求房和長住客房提前分配,通知客房部并準備適當的歡迎禮遇。
·?與客房部和工程部緊密合作,必要時封鎖房間進行維護。
·?確保所有“Hyatt Touches”和房務Top 20標準得到實施。
·?通過客戶服務和精英服務評分報告分析HySat調查,進一步提升服務質量。
·?與其他領導委員會及博彩運營緊密合作,靈活支持,專注于度假村整體成功及賓客滿意度。
·?確保房務員工以“卓越運營”的精神支持博彩及非博彩運營。
·?制定并維護詳細的部門政策與程序、工作流程和績效標準,并每年審查以反映變化。
·?負責部門行政順暢運行,維護所有酒店記錄和表格。
·?確保賓客識別計劃持續維護。
·?在業務高峰期特別監控運營,通過部門經理進行必要調整。
·?規劃并實施賓客在君悅旅程中各觸點的標志性體驗。
財務
·?通過共享服務和靈活排班最大化員工生產力,并與團隊力量總監緊密合作優化資源。
·?通過建立靈活的員工隊伍(全職與兼職結合)實現高效薪資管理與資源分配。
·?確保各成本中心(如前廳部、行政酒廊、交通部)在提升利潤的同時提供品牌體驗。
·?確保外包成本中心以最低成本結構運營。
·?協助編制年度業務計劃。
·?適時協助月度預測。
·?戰略性分析業務表現,監控酒店預算、預測和費用,與房務總監及財務總監緊密合作,確保目標達成并有效控制成本。
·?審查并解釋運營結果,討論意見和建議。
·?研究年度預算,控制預算項目采購并分析運營趨勢。
·?通過各種策略和方法嚴格控制費用支出。
·?基于關鍵績效指標主動管理成本,并通過相關部門負責人落實。
·?確保遵守所有酒店、公司及當地關于財務記錄、資金管理和執照的規定,包括及時準確的財務信息報告。
市場營銷?(Marketing)
·?持續評估本地、國內及國際市場趨勢、供應商及其他酒店運營,確保酒店自身運營保持競爭力與前沿性。
·?保持對本地及國際市場和旅游趨勢的最新了解,制定合適的策略和有效的方案,以提供滿足客戶需求的酒店產品,并最大化銷售機會。
·?建立并維護與競爭酒店代表、業務合作伙伴、本地商業團體及其他組織(如航空公司、旅行社、媒體、地方及社交社區)的專業關系。
·?與酒店高管及管理團隊(如餐飲部、銷售與市場部、賭場運營部)在特定市場領域緊密合作,以獲取最佳入住率和收益機會,確保最大化產出與盈利。
·?持續監控并了解競爭對手酒店的運營及業績。
·?積極參與每周收益管理/賭場房間分配會議,監督合理的定價結構,以最大化收益和整體利潤。
人員管理?(People)
·?通過清晰溝通營造和諧的工作環境,促進良好關系。
·?監督并協助前廳部、行政酒廊及交通部員工的招聘與甄選,遵循酒店招聘指南并采用勝任力為基礎的選拔方法。
·?通過培訓、輔導和指導提升部門經理的技能和能力。
·?每半年及每年與部門經理進行溝通面談,提供誠實、適當的反饋并保持雙向交流。
·?支持其職業發展目標,并確保他們對下屬進行同樣的溝通與反饋。
·?推行公司培訓理念,與人力資源總監及培訓經理緊密合作,培養部門培訓師,確保所有經理和主管積極參與員工培訓與發展。
·?開發并協助開展以提升技能、知識和服務態度為重點的培訓活動。
·?確保員工充分理解規章制度,并遵守行為規范。
·?監控員工士氣,提供績效反饋與發展機制。
·?確保房務運營接受新技術和設備,以簡化流程,提高生產力,實現“TWOOTS”理念(減少系統工作量)。
·?通過親身管理,密切監督員工履行職責,確保符合政策、程序及相關法律。
·?合理分配職責與責任,培養和發展員工,同時確保運營和安全標準得到維持。
·?參加員工社交及娛樂活動,以建立更緊密的關系。
·?反饋員工體驗調查結果,并確保相關改進措施得到實施。
·?監督房務部員工的準時性和儀容儀表,確保穿著正確制服并保持高標準的個人形象與衛生,符合酒店及部門的儀容標準。
其他職責?(Other Duties)
·?確保酒店高效順暢運營,并在需要時為其他部門提供服務和支持。
·?與高管共同召開并協調會議,聚焦重點領域,確保會議計劃周密、高效且結果導向。
·?以禮貌高效的方式處理賓客和員工的咨詢,如無法立即解決問題則及時匯報并跟進。
·?熟悉員工及勞資關系相關法律法規,嚴格遵守員工手冊及酒店關于消防、衛生和安全的政策。
·?積極參與員工福利、安全、發展和健康,提供建議、輔導和誠懇、外交性的反饋。
·?始終保持負責任的管理和行為,積極代表凱悅品牌。
·?積極響應酒店、行業及公司要求的合理任務和次要職責變更。
·?專注于提升生產力水平,謹慎管理水電及薪資成本,確保設備的最佳使用和能源效率。
·?監督合規情況,必要時采取紀律措施。
·?按需參加培訓課程和會議。
·?執行分配的其他合理職責和責任。