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1.根據酒店年度預算，管理酒店市場銷售的所有產品，進而執行和堅持酒店品牌的定位和理念。

2.準備和更新年度市場銷售計劃，并細分到各個部門。

3.管理所有市場銷售戰略戰術行動的執行，建立一個能夠完成銷售指標的強大而訓練有素的市場銷售團隊。

4.貫徹執行戰略營銷，利用現有的市場銷售數據，包括市場整合、競爭對手情報管理系統等，以便作出有效的銷售決策。

5.持續地監控和評估本地、國內和國際的市場趨勢，以及酒店競爭對手的銷售狀況，以便確保酒店在市場銷售方面的競爭優勢。

6.通過收益管理所提供的銷售客戶分析評估，管理所有主要客戶及團隊，制定銷售價格、客房數量、和銷售人員的資源分配策略。

7.積極地參加每周收益會議和每月戰略計劃會議，制定并調整銷售價格策略。

8.了解由于政黨，商業，政治和社會因素會給酒店財務業績上的帶來的影響。

9.確保系統的良好使用銷售和餐飲系統，并確保數據準確。

10.有OTA、渠道、收益等相關經驗。