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裝飾維護體系搭建與執行：制定并優化酒店裝飾設施（含墻面、地面、吊頂、石材、木作、軟裝等）的預防性維護計劃與標準操作規程（SOP），明確維護周期、質量標準與驗收規范；督導團隊按計劃開展日常巡檢、保養與維修工作，精準記錄設施運行狀態與維修檔案，及時發現并處理裝飾破損、老化等問題，確保維護工作閉環管理。
裝飾改造項目全流程管理：牽頭負責酒店內裝翻新、局部改造等項目的策劃與實施，包括項目方案研討、施工圖紙審核、工程量核算與預算編制；篩選并評估外部施工單位、供應商，參與合同談判與簽訂，明確施工范圍、工期、質量與安全要求；全程駐場監督施工過程，把控施工工藝、材料質量與進度節點，及時協調解決施工中的技術難題與跨部門協作問題，確保項目按期、按質、按預算完成，最終組織竣工驗收并移交相關資料。
質量與安全管控：嚴格執行國家建筑裝飾工程質量標準及萬豪集團相關技術規范，對所有裝飾維護與施工項目進行質量抽檢與最終驗收，杜絕質量隱患；落實安全生產責任制，對施工現場進行安全巡查，監督施工人員遵守安全操作規范，及時排查用電、動火、高空作業等安全風險，確保無安全事故發生；負責裝飾工程相關的消防、環保等合規性檢查，保障項目符合規范。