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上海繽紛里希爾頓嘉悅里酒店

    職位:Bell Captain行李員領(lǐng)班(已停止招聘)

  • 職位性質(zhì):全職
  • 工作地區(qū):上海市
  • 招聘人數(shù):若干
  • 學(xué)  歷:不限
  • 工作經(jīng)驗:不限
  • 提供食宿:提供食宿
  • 年齡要求:不限
  • 計算機能力:不限
  • 語言要求:不限
  • 性別要求:不限
  • 婚姻狀況:不限
  • 國際聯(lián)號工作經(jīng)歷:優(yōu)先
  • 薪資待遇:4.5千-5千
  • 職位有效期:2026-03-26至2026-06-24

崗位職責(zé)/職位描述

【崗位職責(zé)】

作為行李員領(lǐng)班,您將應(yīng)以最高標(biāo)準(zhǔn)完成以下任務(wù):

·????????積極地尋找獲取客人反饋意見。

·????????同意并實施以行動去提高對客服務(wù)的質(zhì)量。

·????????為顧客提供熱情服務(wù),讓他們立刻有回家的感覺。

·????????確保向每一位客人致意。

·????????向每一位客人介紹希爾頓榮譽客會以及其優(yōu)惠政策。盡可能的招募更多的客人加入希爾頓榮譽客會。認知會員客人,確保希爾頓榮譽客會會員客人收到個性化、專業(yè)的服務(wù)以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策。?

·????????以明確地的態(tài)度、正確地對待和處理客人投訴和反饋意見,跟進并向禮賓部經(jīng)理報告,并從中學(xué)習(xí)。

·????????根據(jù)希爾頓品牌標(biāo)準(zhǔn),確保所有的客人要求和問題都迅速和有效地響應(yīng)和處理。

·????????在忙碌時期或者特殊時期可以對酒店的營運進行協(xié)助管理。

·????????積極主動的面對客人,協(xié)助他們接近合理的需求,培訓(xùn)所有員工提前預(yù)知客人要求。

·????????將客人送至客房,介紹客房布局,確保行李及時寄存等。

·????????團隊工作,在前臺扮演積極角色,有效率的和客人溝通,確保達到目標(biāo)。

·????????采取必要行動,及時有效的處理顧客的不滿,適當(dāng)?shù)臅r候告知賓客關(guān)系經(jīng)理。回訪客人,確保客人對解決方法滿意(服務(wù)補救)。

·????????如有必要,幫助客人拿取行李,確保客人及時辦理離店,安排運送,同時歡迎他們再次光臨。

·????????有條理的安放客人的行李,確保安全。

·????????確保大廳的整潔衛(wèi)生,為賓客預(yù)備常用的物品和信息等。

·????????掌握希爾頓酒店的基本概況。

·????????了解酒店周邊地區(qū)的最新信息,名勝,風(fēng)景地等,為顧客提供方便。將這些知識與團隊成員分享。

·????????確保如有需要禮賓部能為賓客進行票務(wù)信息確認、預(yù)定等。

·????????確保禮賓部準(zhǔn)確的傳遞信息,保證酒店和賓客每日包裹郵件的收發(fā)。

·????????管理賓客的機場運輸,確保安排好客人的接機與送機服務(wù)。

·????????將準(zhǔn)確完整的信息錄入酒店管理系統(tǒng),以便大家分享。

·????????掌握部門及希爾頓品牌標(biāo)準(zhǔn)的詳細內(nèi)容

·????????有能力向團隊解釋標(biāo)準(zhǔn)的要求。

·????????根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對員工的行為進行評估。

·????????監(jiān)督各個標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,定期的對各個標(biāo)準(zhǔn)進行回顧檢查。

·????????執(zhí)行和發(fā)展行動計劃,在影響對客服務(wù)之前,完善和識別標(biāo)準(zhǔn)要求里面的不足之處。

·????????實施和跟進可被識別的可提高之處

·????????在首席禮賓司缺席時,準(zhǔn)備排班表和工作計劃給員工以完成工作需求。(同時考慮內(nèi)部的活動和住房率以及外部的會議、促銷等)

·????????描述、分配和分派工作任務(wù),永遠以部門的營運要求為依據(jù)。

·????????提前計劃和確保有充足的可用資源。

·????????確保各個輪班得以被評估和交接,以及簡報會議得以執(zhí)行實現(xiàn)。

·????????徹底深入地掌握工作要求的工作知識和技能。

·????????記錄保持客人歷史記錄,以便更好地給再次入住的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

·????????出席和參加定期的營運部門和酒店的會議。

·????????領(lǐng)導(dǎo)禮賓部負責(zé)監(jiān)督和管理禮賓臺、行李員、服務(wù)員、迎賓的工作表現(xiàn)及提供工作指導(dǎo),做出的決定。

·????????明白酒店和部門的目標(biāo)并實現(xiàn)它們。

·????????與團隊針對目標(biāo)進行溝通。

·????????建立且同意部門給自己和團隊制定的目標(biāo)。

·????????促使團隊成員之間團結(jié)協(xié)作。

·????????通過訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和激發(fā)團隊員工。

·????????做隊員的導(dǎo)師,提高員工水平,促進他們完成所設(shè)立的目標(biāo)。

·????????意識到潛在的業(yè)務(wù)可能性的高低。

·????????根據(jù)與前廳部管理人員所討論的,創(chuàng)造并執(zhí)行銷售計劃以及團隊成員的獎勵計劃。

·????????創(chuàng)造一個“全員銷售”的環(huán)境。

·????????使用重點監(jiān)督和財務(wù)指標(biāo)去評估部門的表現(xiàn)并制定未來計劃。

·????????根據(jù)首席禮賓司的要求,完成定期的財務(wù)和營運報告。

·????????預(yù)測潛在的收益及成本。

·????????跟進公司的成本控制程序。

·????????在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下控制成本。

·????????把相關(guān)的財務(wù)信息告知員工和員工溝通。

·????????參與每個分部門的面試和制定有效的招聘政策,對面試結(jié)果做出決定。

·????????確保標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和評估得以實施。

·????????定期地回顧個人和團隊的表現(xiàn),評估其是否與目標(biāo)和假設(shè)情況一致。

·????????發(fā)展和改善部門的培訓(xùn)計劃已達到業(yè)務(wù)要求。

·????????向員工介紹產(chǎn)品知識,及相關(guān)課程。

·????????參加培訓(xùn)員計劃和活動,提供系統(tǒng)的培訓(xùn)給剛加入服務(wù)行業(yè)的員工。

·????????明白營運部門相關(guān)的健康和安全法律及其含義。

·????????確保所有的工作實踐一直都在安全和健康的前提下進行。

·????????向員工講解他們對于安全和健康的職責(zé)。

·????????保證按時完成各項報告及上級分配的各項工作。

·????????堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序。

·????????如有必要 ,該部門有權(quán)更改或補充該職位描述。

·????????完成任何其他合理的職責(zé)和被指派的職責(zé)。

【崗位要求】

·????????客人是你工作的中心。

·????????保持一個積極的態(tài)度,履行個人的職責(zé)和主動權(quán)去解決問題,永遠和你的客人和員工進行清晰明了的溝通。

·????????目的明確地,堅定地,熱情洋溢地執(zhí)行所有工作任務(wù),把握時機去學(xué)習(xí)新的工作技巧和知識,以改進和提高你個人的績效。

·????????靈活性地,積極地進行反應(yīng),清晰明確地配合職位需求。

·????????展示團結(jié)協(xié)作和支持同事達成團隊目標(biāo)。

·????????貢獻自己的觀點和意見,強化酒店操作運作的、環(huán)境周圍的程序。

·????????具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

·????????強烈的責(zé)任感及自我激勵能力。

·????????有耐心,高度責(zé)任感并且積極的應(yīng)對各種問題。

·????????所有員工保持良好關(guān)系。

·????????能夠承受工作壓力.?

·????????積極地推銷希爾頓酒店的服務(wù)和設(shè)備給客人和酒店的供應(yīng)商。

·????????以確保你的安全和你工作場合里其他人的安全為前提,執(zhí)行和完成所有的工作職責(zé)和任務(wù)。

·????????會說基本英語口語。

·????????能熟練操作電腦系統(tǒng)著優(yōu)先。