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• 五險(xiǎn)一金
• 節(jié)日禮物
• 技能培訓(xùn)
• 帶薪年假
• 崗位晉升
• 領(lǐng)導(dǎo)好
• 包吃包住
• 人性化管理

運(yùn)營(yíng)管理
? 按照檢查表進(jìn)行早餐廳的開(kāi)餐和收餐工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，如餐具擺放、食品準(zhǔn)備、環(huán)境清潔等。
? 監(jiān)督早餐廳服務(wù)流程，確保服務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)為客人提供服務(wù)，包括迎接客人、引導(dǎo)入座、點(diǎn)單、上菜、清理餐桌等環(huán)節(jié)。
? 與客人積極互動(dòng)，收集客人反饋，及時(shí)解決客人的問(wèn)題和投訴，提升客人滿意度。
? 確保早餐廳提供的食品和飲料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查食品的新鮮度、口味和 presentation ，監(jiān)督飲料的制作和供應(yīng)。
人員管理
? 對(duì)早餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括服務(wù)技能、產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧等方面，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
? 合理安排員工工作班次和任務(wù)，確保早餐廳有足夠的人手提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并處理員工的協(xié)作關(guān)系，如時(shí)間調(diào)整等。
? 建立有效的溝通機(jī)制，與員工保持良好的溝通，了解員工的工作情況和需求，激勵(lì)員工工作積極性。
? 根據(jù)酒店政策，對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)和紀(jì)律處罰，確保員工遵守規(guī)章制度。
行政管理
? 與廚師長(zhǎng)進(jìn)行溝通，通過(guò)直接交流或日志本記錄，匯報(bào)重要信息和工作事項(xiàng)。
? 協(xié)助制定早餐廳的預(yù)算和成本控制計(jì)劃，監(jiān)控食品、飲料和用品的消耗，避免浪費(fèi)和成本超支。
? 負(fù)責(zé)早餐廳的資產(chǎn)管理，包括設(shè)備、餐具、家具等的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障。
? 推動(dòng)部門間的協(xié)作與溝通，與廚房、客房、前臺(tái)等部門密切配合，確保早餐廳的運(yùn)營(yíng)順暢。

酒店位于天津市和平區(qū)解放北路10號(hào)，原址為新華信托儲(chǔ)蓄銀行大樓。這座建筑始建于20世紀(jì)30年代，由華信工程司的建筑師沈理源設(shè)計(jì)，是一座典型的現(xiàn)代主義建筑。建筑主體為六層，地下一層設(shè)有銀庫(kù)、保管庫(kù)等。