1. 品質(zhì)把控:監(jiān)督部門工作流程與服務標準,達成賓客體驗指數(shù)(GEI)目標,妥善處理輿情及客訴;管控工程設(shè)備、PA保養(yǎng)流程,降低成本,提升服務質(zhì)量;規(guī)范客房人員服務質(zhì)量,確保客房氛圍符合品牌標準。
2. 業(yè)績管控:依據(jù)酒店經(jīng)營指標制定部門計劃并監(jiān)督落地;精準掌握房態(tài),高效組織清房;嚴格管控布草、客耗品、清潔及維修物料成本與消耗記錄。
3. 安全管理:規(guī)范處理賓客遺留物品;排查特殊客房安全隱患,嚴守鑰匙管理制度;及時上報安全隱患與設(shè)備問題,壓實部門安全責任。
4. 團隊建設(shè):搭建人才梯隊,開展業(yè)務培訓,制定并監(jiān)督績效考核方案,高效完成領(lǐng)導交辦的其他任務 。
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