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• 五險一金
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• 帶薪年假
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• 節日禮物
• 管理規范
• 員工生日禮物
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• 人性化管理

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1、 與集團對接相關培訓工作，及時落實并執行。
2、分析、確定酒店的培訓需求，根據此需求準備年度培訓計劃和預算。
3、 協助人力資源總監制訂和建立培訓方面的標準操作程序，確保這些程序的貫徹實施。
4、 安排及組織一些必須的培訓課程，確定培訓時間、參加人員并準備培訓資料。
5、 根據酒店和不同級別員工的發展需要，設計、教授部分培訓課程。
6、 與專業培訓機構保持良好的關系，選擇合適的專業培訓師開設一些層次較高的管理或語言課程。
7、 建立并更新酒店培訓檔案以及員工培訓檔案，對酒店及部門的培訓做好記錄。
8、 管理并控制好培訓教室和培訓器具。
9、 建立及培養一支部門培訓員隊伍，定期召開會議，確保大限度地發揮他們的作用。
10、 與部門經理協調部門的培訓工作，檢查、指導和幫助部門搞好培訓。
11、負責落實所有集團必須的培訓課程。
12、合理安排、使用并控制好培訓費用。
13、組織舉辦員工社交文體活動, 如員工生日會等。
14、檢查員工的儀容儀表，以使員工的儀容儀表符合酒店的要求。
15、負責相關員工布告欄的更新。
16、完成有關培訓的報表或報告。
17、人力資源總監交給的其他工作。
18、黨員優先

上海尊茂大酒店是中國電信旗下尊茂酒店集團下屬酒店，是一家五星級酒店。酒店于1997年11月19日開業，在上海浦東新區已有較高的知名度以及良好的客人口碑。酒店座落于浦東新區陸家嘴金融貿易區，擁有極佳的地理位置 ，交通便利，軌道交通2、4、6、9號線都可直接到達，從酒店前往浦西和浦東的各城市景點均十分便捷。酒店高度134米，主樓36層，地下2層，擁有特色套房、行政房、標準房、單人房等共計289間客房，酒店毗鄰世紀大道，從酒店您可以俯瞰到完整的陸家嘴金融貿易區，了解上海大都市繁華的金融風貌.